De la passion des sciences à la gestion de projets industriels
Durant mes études d’ingénieur, j’ai eu l’opportunité de faire des stages dans des secteurs d’activité (chimie, métallurgie, aéronautique) et aussi dans des services différents (R&D, Production/ Supply Chain, Projets). Ces stages m’ont permis de confirmer au fur et à mesure mon projet professionnel.
En effet, c’est lors de mon stage de fin d’études chez Airbus que j’ai découvert le domaine de la gestion de projet. J’ai travaillé pendant 6 mois sur un projet industriel visant à fluidifier les flux de production entre plusieurs sites.
J’ai ensuite intégré l’entreprise Alcatel Submarine Networks, spécialisée dans la fabrication et l’installation des câbles sous-marins, en tant que responsable projet R&D et industrialisation. Dans le cadre de mes fonctions, j’étais chargée du pilotage du projet en m’assurant du respect des engagements initiaux (Qualité, Coût, Délai). J’étais aussi manager du service projet et donc j’avais en charge la gestion globale des projets confiés à mon équipe.
En parallèle de mes activités en R&D et industrialisation , j’ai travaillé sur des projets d’amélioration continue.
A la suite de cette expérience enrichissante, j’ai décidé de relever un nouveau challenge en rejoignant Alstom, leader mondial du secteur ferroviaire. J’ai été dès le début intégrée dans un projet d’envergure en tant que responsable planning projet. J’ai pu très vite monter en compétences grâce au programme d’intégration des nouveaux arrivants et au réseau planning. Au cours de mon parcours, j’ai pu développer mes compétences en négociation et communication. Rigueur, persévérance et agilité sont des compétences clefs pour ce métier pouvant même être enrichies par un programme de certification dédié aux responsables planning projet (SMAP) .
Je suis la gardienne du temps et la garante de la maitrise des délais
En effet, j’occupe le poste de responsable planning projet sur un projet de développement et de fournitures de matériel roulant (métro). Je suis intégrée dans une équipe projet pluridisciplinaire et multisites internationaux.
Concrètement, au début du projet, je définis avec les équipes les activités devant être faites pour répondre au contrat, leurs durées ainsi que leur séquentialité. C’est ce qu’on appelle un planning projet. Ce planning contiendra des activités critiques que nous surveillerons tout particulièrement. Durant toute l’exécution du projet, je m’assure que ces activités sont faites dans les temps. En cas de dérives, j’établis avec mes différents interlocuteurs un plan d’actions pour revenir au planning initial et j’ apporte mon aide à la résolution des problèmes grâce aux simulations plannings. En effet, le planning est un véritable outil d’aide à la décision car il nous permet d’identifier les optimisations possibles ainsi que leurs gains potentiels.
Ce qui rend ce poste très passionnant, c’est le fait d’avoir une vision globale sur tout le projet de la phase de développement, à la phase de fabrication puis de validation et de mise en service du produit. Pour cela, je suis en contact direct avec des métiers différents et j’en apprends davantage chaque jour au fur et à mesure de l’exécution du projet. J’ai un rôle de facilitateur car j’aide à fluidifier les échanges au sein de l’équipe projet.
Alors si vous aimez le contact humain et que les sujets techniques ne vous effrayent pas, ce métier est fait pour vous.
Contribuer à la fabrication d’un produit innovant à usage quotidien
Equiper la plus grande métropole de France d’une nouvelle génération de métros qui seront empruntés quotidiennement par des milliers de passagers est relativement motivant et captivant. Ce projet vise non seulement à remplacer le matériel actuel vieillissant mais aussi à faciliter la vie des habitants en mettant à leur disposition des métros innovants plus adaptés à leurs besoins. De plus cette solution de mobilité, déjà considérée comme l’un des moyens de transport les moins polluants, a été développée afin de contribuer davantage à la réduction de notre bilan carbone.
La réussite est le fruit de nombreuses années de persévérance
Le chemin de la réussite est parsemé d’embûches. Ce qui détermine notre réussite est notre capacité à surmonter les obstacles rencontrés. Il ne faut donc pas s’arrêter à la première difficulté mais plutôt prendre du recul pour analyser la situation et rebondir sur de nouvelles bases. Il ne faut pas non plus avoir peur de sortir de sa zone de confort et d’expérimenter de nouvelles choses car c’est un axe de progrès.
Curieuse de nature, j’ai toujours été volontaire quand il s’agissait de relever de nouveaux challenges. Je n’ai pas peur de poser des questions aux experts et à prendre en compte leur retour d’expérience.
La diversification de mes missions et la gestion de thématiques complexes, ont contribué au développement de mes compétences.
Création d'une bibliothèque participative et d'événements caritatifs
Lors d’une précédente expérience professionnelle, je faisais partie du comité de pilotage RSE (responsabilité sociétale des entreprises), lequel était chargé de mettre en place des actions visant à améliorer le quotidien des salariés.
L’une de ces actions résidait dans la création d’une bibliothèque participative au sein de l’entreprise.
Nous avons pu bénéficier d’un don de la commune d’une cabine en bois que nous avons transformée en bibliothèque et ensuite agrémentée de centaines de livres grâce à des dons des salariés. A la suite de la mise en place de cette initiative, nous avons eu énormément de retours positifs.
La seconde action à laquelle j’ai participé concernait l’organisation d’événements caritatifs au profit d’associations partenaires.
Ces événements nous ont permis de partager de bons moments entre salariés créant une cohésion d’équipe mais aussi de nous sentir utile à la société en récoltant des sommes d’argent reversées entièrement à ces associations.
